績效管理
讓員工瘋狂愛上工作
績效管理的目的是要提升員工績效，但為何成為全民公敵？
具20餘年人力資源管理經驗的陳培光老師，將破除眾人對績效管理的迷思，協助你了解正確的觀念。
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學員證言： 上過本課後， 發現一般HR人員（包含我）許多的謬誤及未知的真意… 雖然自己曾從事績效管理制度的規劃及教授多年, 但從陳培光老師績效管理的課程中，才驚訝發現一般HR人員(包含我)許多的謬誤及未知的真義，不論你是HR的新兵/老手或專家，誠摯推薦陳老師的課絕對讓你不虛此行。 仁寶電腦人力資源處處長 丁長捷 |
如果你不在乎下列情形，請絕對不要參加此課程
1. 員工訂定目標時，喜歡像菜市場討價還價一般
2. 在績效晤談時，與員工建立世仇的關係
3. 員工只想早下班，對工作毫無興趣
4. 員工績效就像台灣的經濟成長率一樣，只降不升
5. 員工的錯誤率就像臺灣的失業率一樣，只升不降
課程特色
1. 強調員工績效是來自「發展」而非「評估」
2. 強調員工績效是靠「日常管理」，而非「期末績效晤談」
3. 強調績效管理的「具體步驟」，而非「抽象原則」
課程資訊
時 間 2009.7.31（五） 0930~1200；1300~1630（共計6小時）
費 用 4,000元；2009.7.23以前報名並繳費者，優惠價：2,900元
地 點 勤園活動中心
主辦單位 中華創新人才發展協會、全元科技顧問股份有限公司
課程介紹 http://leader123.com/pk/pm_20090731.pdf
報名連結 http://tinyurl.com/090731pm
匯款資訊
戶名：中華創新人才發展協會
銀行：土地銀行 005
分行：工研院分行1563
帳號：156-001-002-287
聯絡資訊 莊小姐，03-583-7089，Leader@leader123.com
其他課程訊息
2009.08.28 甄選面談
2009.09.25 問題分析
2009.10.30 決策分析
2009.11.27 專案規劃
2009.12.18 電梯演講
2010.01.29 金字塔溝通