績效管理
讓員工瘋狂愛上工作
績效管理的目的是要提升員工績效,但為何成為全民公敵?
具20餘年人力資源管理經驗的陳培光老師,將破除眾人對績效管理的迷思,協助你了解正確的觀念。
學員證言: 上過本課後, 發現一般HR人員(包含我)許多的謬誤及未知的真意… 雖然自己曾從事績效管理制度的規劃及教授多年, 但從陳培光老師績效管理的課程中,才驚訝發現一般HR人員(包含我)許多的謬誤及未知的真義,不論你是HR的新兵/老手或專家,誠摯推薦陳老師的課絕對讓你不虛此行。 仁寶電腦人力資源處處長 丁長捷 |
如果你不在乎下列情形,請絕對不要參加此課程
1. 員工訂定目標時,喜歡像菜市場討價還價一般
2. 在績效晤談時,與員工建立世仇的關係
3. 員工只想早下班,對工作毫無興趣
4. 員工績效就像台灣的經濟成長率一樣,只降不升
5. 員工的錯誤率就像臺灣的失業率一樣,只升不降
課程特色
1. 強調員工績效是來自「發展」而非「評估」
2. 強調員工績效是靠「日常管理」,而非「期末績效晤談」
3. 強調績效管理的「具體步驟」,而非「抽象原則」
課程資訊
時 間 2009.7.31(五) 0930~1200;1300~1630(共計6小時)
費 用 4,000元;2009.7.23以前報名並繳費者,優惠價:2,900元
地 點 勤園活動中心
主辦單位 中華創新人才發展協會、全元科技顧問股份有限公司
課程介紹 http://leader123.com/pk/pm_20090731.pdf
報名連結 http://tinyurl.com/090731pm
匯款資訊
戶名:中華創新人才發展協會
銀行:土地銀行 005
分行:工研院分行1563
帳號:156-001-002-287
聯絡資訊 莊小姐,03-583-7089,Leader@leader123.com
其他課程訊息
2009.08.28 甄選面談
2009.09.25 問題分析
2009.10.30 決策分析
2009.11.27 專案規劃
2009.12.18 電梯演講
2010.01.29 金字塔溝通